随着双十一的结束很多人都认为实体店已经没有什么机会了,看了电商的2K多亿,再看实体店的销售总额就觉得实体店可能真的不能和电商比了。可能看到这些你们是不是已经陷进了实体店已死的牛角尖里了呢?其实你们也不能以双十一的销售额就判了实体店的死罪吧。要是都这样做出判决的话,小编想实体店应该有很多申辩的话语要说吧。我们要辩证地看待双十一这个问题吧,虽说双十一期间实体店的营业额比不上电商,但是也不能说明实体店就没有前途了呀。期待着品牌折扣童装带来惊喜的你们是不是也失望了呢?
品牌折扣童装也没有你们想象的那么脆弱吧,而且品牌折扣童装发展的时间还不长,能有这样的业绩已经相当不错的了。想要品牌折扣童装带来更多的惊喜就不能从一开始就要求它能比过有很长时间的电商吧,就像是一个孩童想要胜过一个少年,除非这个孩童是天才,不然是不太可能了。所以说有些事情是急不来的,需要经过沉淀才有与之一拼的资格。我们需要给品牌折扣童装时间,让它成长起来,而不是想着怎么去拔苗助长。再说这样只会让品牌折扣童装越来越难生存下去而已。我们需要看清楚事情之间的差距,而不是一上来就乱打一通。我们要清楚自己给品牌折扣童装的定位,不要想着做品牌折扣童装就一定会有不期而遇的惊喜,有时候我们也会遇到问题的。
大家都只会说实体店不好做了,品牌折扣童装也没有前两年好做了。可是我们却没有想为什么实体店会不好做了呢?品牌折扣童装又为什么没有那么好做了呢?是的,我们已经习惯性为自己找借口了,要是遇到一些问题我们总是能为自己找到借口,却从不在自身找问题。也许这才是品牌折扣童装或者是实体店不好做的原因吧,要是我们遇到问题就积极地去想办法解决,现在看到的会不会是另一番景象呢?应该会的吧。我们要怎样才能改掉习惯性找借口的毛病呢?我们只有直面这些问题才能找到解决的方法吧。
其实品牌折扣童装已经给我们创造了挺多机会了。你们想要低成本的创业项目,你们想要前景好的项目,你们想要一个能够兼顾家庭的创业项目,品牌折扣童装都已经满足你们了。难道你们就不能为了自己的未来或者是未来品牌折扣童装的美好前景改变一下自己的思维吗?品牌折扣童装的出现应该帮助了很多人也为不少人带来惊喜了吧。我们不能一直要求品牌折扣童装要怎样怎样,也要要求自己能为它做点什么。为了业绩你能不能把自己的销售技巧再提高一下呢?能不能也改变一下千篇一律的店面形象呢?虽然你卖的品牌折扣童装是尾货,但是他不是垃圾货,能给它一个高大上一点的店面形象吗?在你向它索取的时候,先问一下自己为了得到自己想要的都做了什么努力。
我们都想着开了品牌折扣童装就能赚钱,希望它能给自己带来惊喜。可是你的粘贴复制并不能给品牌折扣童装带来什么优势,而你还想着它能给你惊喜,这怎么可能呢?要是这样只要我们都能拿出开一家品牌折扣童装店的钱,是不是就能赚钱呢?要是这样的话二八定律早就被打破了吧。品牌折扣童装能不能给我们带来惊喜取决于我们为它做了什么样的努力。要是想要利用品牌折扣童装轻松赚钱的话,那就不要想了。因为轻松从来就不是给创业者的,而是留给那些创业成功者。品牌折扣童装已经不能拿以前的经营方式来经营它了,它需要的是新的模式,能给它产生动力的经营模式。要知道惊喜大多数都是要靠人为努力的。想要做好品牌折扣童装的你们加油吧。
好了,这个话题就先到这里了,你们有什么方法能让品牌折扣童装生意越来越好呢?有什么方法还能拯救一下实体店呢?